Sociology of Richness

Research Center

Munteanu Loredana


 

 

 

Poveste de viaţă – Fraţii Cristescu

 

 

І    Rădăcini şi deprinderi

 

     Într-un mediu de oameni erudiţi,de meserie profesori universitari,a văzut lumina zilei în 1969,în Timişoara, primul băiat,Emil,care avea să schimbe cursul cultural şi economic al familiei Cristescu.După un an de zile,ia naştere cel de-al doilea fiu,Marius.Amândoi cresc împreună,sub umbrela aceleiaşi educaţii alese,dar cu temperamente diferite, devenind astfel şi cei mai mai buni prieteni.De-a lungul timpului,ambii  se dezvoltă cu  motivaţia de a face bani,cu toate că au urmat cursuri distincte în cadrul anilor de facultate.Emil a optat pentru  Facultatea de Electronică şi Telecomunicţii,iar Marius pentru Facultatea de Medicină din oraşul natal.

În prezent,Emil Cristescu este căsătorit şi are 2 copii şi se dedică vieţii de familie,pe cat este posibil şi îi permite timpul,iar fratele său este încă burlac la cei 40 ani,dar în schimb are o fetiţă şi o relaţie cu mama copilului,în Timişoara.

Drumul ales, ulterior a fost cel al afacerilor,care părea mult mai competitiv şi mai promiţător.Cei doi fraţi au început prin anii 90 cu un chioşc într-un complex studenţesc,ca finalmente să devină actualmente proprietarii Grupui Bega,fapt ce i-a condus pe aceşti bănăţeni să ocupe locul 8 în top 300 Capital, cu o avere  estimată la 580-640 milioane de euro.Marius Cristescu este preşedintele grupului(funcţii decizionale),iar Emil vicepreşedintele(funcţii executive,administrative).

Imperiul Bega are sediul la Timişoara şi  cuprinde un numar de douăzeci şi nouă de societati comerciale cu capital integral privat, independente juridic dar legate organic prin acelaşi actionar majoritar în diverse domenii-producţia de gaze,foraj petrolier,industria chimică,industria extractive,consultanţă,materiale de construcţii,comerţ,industria forestieră,petrolier,industria chimică, industria extractivă,consultanţă,materiale de  construcţii,centre comerciale,turism,imobiliare,soda caustică,componente în industria automobilelor.

Conştienţi de succesul lor,au insistat de asemena pentru implicarea socială şi se pot enumera multe dintre proiectele demarate ale fundaţiei Bega,a cărei preşedinte este Emil Cristescu.Aceasta este o organizaţie non-profit înfiinţată la sfarşitul anului 2006. Are drept scop: conceperea, organizarea şi desfasurarea de acţiuni umanitare(sustinerea lucrărilor pentru spitalul de copii bolnavi  HIV,sponsorizarea unui transplant de maduva osoasă pentru Cezara Mihes, 2006-2007) culturale(sprijin financiar pentru Opera Romana Timişoara si pentru Filarmonica Banatul,sponsorizarea unei specializări canto în Anglia pentru soprana Sandu Marta), competiţii cu caracter sportive(“Verde pentru biciclete”) şi comunitare(proiecte şi finanţări pentru restaurarea clădirilor vechi, reluarea navigaţiei pe canalul Bega, refacerea ecluzelor şi reinfiinţarea porturilor).

E nevoie si de reîncărcarea bateriilor pentru a fi în formă la aceste afaceri spectaculoase,motiv pentru care fiecare dintre ei încearcă să-şi petreacă timpul liber cat mai productiv posibil.Marius Cristescu are o pasiune pentru maşinile de epocă,obiecte antice,de aceea intenţioneaza să construiască un muzeu militar,de asemenea adoră muntele si petrece timp de relaxare la casa lui din Sinaia,iar in rest e destul de discret cu lucrurile personale.Emil Cristescu preferă să petreacă timp cu familia lui,să mearga cu bicileta,să se bucure fără prea multe extravaganţe.

 

Π  Oglindă,oglinjoară,cine-i cel mai bogat din ţară?

 

Precum am menţionat  în partea introductivă,fraţii Cristescu,din Timişoara ocupă un loc bine meritat în primele 10 poziţii.Traseul a fost unul dificil şi anevoios,dar rezultatele vorbesc de la sine.Sacrificiile s-au meritat,recunoştinţa nu a întarziat să apară,iar notorietatea şi vizibilitatea din presă şi din alte domenii au un grad destul de  ridicat.

In continuare,se întrevăd 2 întrebări- “Cum se percep aceştia pe sine în urma succesului  antreprenorial?” şi “Dacă ar vrea să schimbe ceva?”

Aşadar,Emil Cristescu a declarat într-un interviu pentru Ziarul Finaciar,în 2008 că nu regretă absolut nimic ,cu excepţia faptului că si-a mai  neglijat familia de-a lungul timpului,dar că e mandru  că l-au înţeles .Totodată, a insistat pe faptul că dacă cineva îşi doreşte cu adevărat ceva,poate să îl obţină,dar cu foarte multă muncă,sacrificii,trebuie să se renunţe la viaţa normală de cluburi,petreceri,ieşiri în oraş cu prietenii,şi să se dedice doar scopului professional şi va avea roade.El se vede destul de timid şi reţinut,in comparaţie cu fratele său,dar încearcă să compenseze prin implicarea în proiectele sociale demarate de fundaţia Bega,unde are funcţia de preşedinte.In rest,este destul de calculat si atent la detalii,nu ii place să dea greş cu ceva,mai ales că toate chestiunile administrative sunt în grija lui.

Pe cealalta parte,Marius Cristescu e mult mai efervescent în opinii,declaraţii,el fiind jumatatea mai “nebuna” a cuplului de success.Aşa s-au autodescris in cadrul unui interviu-el e cel care se aruncă inainte pentru o afacere nouă sau soluţionarea alteia,iar Emil e cel care temperează lucrurile şi le analizează la rece.

Marius e tranşant cand vine vorba de donaţii: “ar cam trebui sa se mai schimbe diverse lucrururi în legislatie pentru a fi sigur că banii în scopt caritabil chiar îşii urmăresc scopul.Totodata,intenţionez să deschid un muzeu militar la Oraştie,în valoare de 500 de piese,dar în acelaşi timp  legea muzeelor încă e subredă şi vreau să mă asigur că  totul va fi în regulă cu proiectul şi cu banii mei.Uitati-vă la Premiul Nobel – Nobel şi-a donat mai mult de jumatate din bani unei fundaţii şi toată lumea ştie de Premiile Nobel şi de Fundatţa Nobel. Problema înRomaniava fi asta, în principal”, a adaugat el.

A fost întrebat la un moment dat cand a caştigat primii bani şi a răspuns la varsta de 8 ani strangand popicele de pe pista.O altă întamplare povesteste ca atunci cand avea 25 ani detinea o masina destul de scumpă pentru vremurile respective,dar ii placea enorm şi pentru acest lucru era cat pe ce să fie reţinut la graniţă,pe motiv că era prea tanar să aibă o asemenea maşină .Dar povestea că afişa o calmitate debordantă,fiindcă era conştient ca banii erau făcuţi din munca cinstită şi a cerut să fie cercetat,dacă unii au îndoieli.

Doi oameni distincti ,ca şi caractere,dar foarte uniţi şi potriviţi pentru afaceri şi prosperitatea lor,plus că afacerea se va menţtine în familie.

 

Ш  Ochi pentru ochi şi dinte pentru dinte

 

Muncă,muncă şi iar muncă….dar nu toţi ajung pe locul 8,în top 300 Capital,cum e în cazul fraţilor Cristescu.Au dovedit că ingredientele necesare pentru a avea success sunt dorinţa arzatoare de a avea success,intuiţie de a face mutările potrivite la momentul potrivit şi implicarea constantă în afacerile respective.

Ei sunt diferiţi,dar a fost ca polii opuşi care s-au atras şi au avut de partea lor Universul.Educaţia a avut un rol semnificativ în derularea următoarelor acţiuni şi decizii în viaţă.Apreciez că au păstrat un ataşament special pentru oraşul lor natal,cu toate ca de multe ori casa lor e şi Bucureşti,motiv pentru care au dorit să investească cultural,umanitar,comunitar şi sportive pentru Timişoara.

Sunt foarte apreciaţi în Banat,invidiaţi în capitală,vanaţi de pretendente şi de posibile scandaluri,dar mereu au prezentat o notă elegantă şi discretă,dar directă şi transantă pentru ca a lor mesaj să patrundă correct.Marius Cristescu e uşor  vizibil pe la anumite emisiuni economice sau politice,cu păreri pertinente ,de luat în calcul chiar.Mi-a placut intervenţia sa in cadrul emisiunii Naşu,cand a prezentat un posibil plan economic de ieşire din criză.Sunt oameni avuţi,dar nu merg pe la Poveştiri de Noapte sa zică prin ce vacanţte a mai fost sau dacă s-a cuplat cu vreo minoră,precum cazul Negoiţă.

Discreţia e o armă de success,totodată caracterul puternic,viziuni de viitor de mare randament( hotel de 5 stele si o discoteca intr-un avion,în Timişoara )şi  conchid prin a le da fraţilor Cristescu nota 9 şi felicitările personale.

 

SURSA: INTERVIU

 

                

 

         Poveste de viaţă- Frank Vasile Timiş

 

 

  1. 1.     Rădăcini şi deprinderi

 

Vasile Timiş,zis Frank este jumătate roman,jumătate australian

Acesta s-a născut în Romania,în 1964,parintii au murit cand avea 8 ani,la 12 ani a facut abandon şcolar, iar la varsta de 16 ani a început să lucreze în industria extractivă,în Australia de vest.Apoi şi-a deschis pe cont propriu o companie de transport,iar singurul camion pe care îl deţinea îl conducea chiar el.

In 1992,a devenit CEO la  Morwest Holdings Pty Ltd şi primul cu activităţi în industria minieră de aur.Timiş şi doi mineri australieni au sapat timp de şase luni de aur într-o regiune numită Creek şi în acest tmp a pus bazele a 3 companii- Riverdale Mining, Timis Corporation si Investitii Carpatica, împreună cu Ioana Timiş şi sora lui, Ioana Majdik.

Regal Group Services a schimbat denumirea şi sediul şi este în prezent listată laBursadin Londra ca Regal Petreum . Această companie este asociată cu o companie romanească, resursele globale minerale, deţinută de un fiu al fostului senator român al Partidului Democrat, Teodor Hăucă , care s-a folosit pentru a deveni secretar al Comisiei Economice a Senatului româneşti între 1996 şi 2000.

În anul 2005, Trust Timiş a cumparat 30% din actiunile Sierra Leone Diamond Corporation, prin intermediul Trust Bermuda-Timiş înregistrate Diamond Corporation Limited. SLDC deţine drepturile de minerale peste o treime din suprafaţa acesteia , în partea de nord a ţării, iar la 15 martie 2010 a anunţat o primă estimare a resurselor minerale de peste 10 miliarde de tone de minereu de fier , la o medie de fier total de 29,9% în ţintele Numbara şi Simbili la Tonkolili.  În 2000, Frank Timiş a cumparat 15% din European Goldfields,a  fondat  Petroleum Corporation de Est în 2005 şi rămâne preşedinte executiv; ocupandu-se cu explorarea de petrol în Kazahstan de Est.

Referitor la acţiunile sale sociale şi caritare,nu se pot enumera prea multe, în 2010, el a donat 100.000 de lire sterline pentru Partidul Creştin şi  pentru Regatul Unit alegerilor generale.Acum,în vastă de 47 ani,căsătorit cu 2 copii, s-a stabilit la Londra,devenind unul dintre cei mai bogaţi oameni din Marea Britanie,dar şi din ţara noastră,ocupand locul 7 din top 300 Capital,cu o avere estimată la 600-650 milione de euro.

 

  1. 2.     Oglindă,oglinjoară,cine-i cel mai bogat din ţară?!

 

Vasile Timiş se declară a fi un bărbat tenace,perseverent,care ştie ce doreşte de la sine şi de la viaţă,vrea politică,motiv pentru care în 2008 a candidat pentru  o funcţie de deputat din partea PD-L ,dar în final a fost numit secretar de stat la Ministerul Culturii,Cultelor şi Patrimoniului. Se simte dator să se implice în viaţa tinerilor,de aceea a realizat o serie de şedinţe educative şi de comunicare cu tinerii de la Facultatea de Teologie Ortodoxă din Bucureşti pe distincte teme,precum necesitatea orei de religie în şcoli,globalizare,naţionalism,tradiţii romaneşti prin exemple ale altor ţări din Europa care respectă aceste aspecte definitorii în viaţa oamenilor.

E destul de direct,declară sincer ca nu a avut parte de educatie,crescand fara parinti a fost foarte impulsionat sa o ia de la zero si sa munceasca pe branci ca sa obtina ceea ce isi doreste.Pe cand avea 15 ani a plecat in Italia si apoi s-a stabilit in Australia,fara nicio retinere,declarand ca regimul comunist l- a sufocat.

Spune despre sine ca nu a avut valori,a facut trafic de heroina,a fost judecat,insa familia lui l-a salvat.Le este foarte recunoscator pentru acest lucru si in acest moment nu vrea decat liniste si sa se bucure de ceea ce are.Pasiunile sale fiind avioanele(Detine 2 avioane Bombardier Challenger 604).

 

  1. Ochi pentru ochi şi dinte pentru dinte!

 

      Potrivit unor rapoarte şi unor dosare aflate ăîn arhiva curtilor de justitie australiene, Vasile Frank Timis a avut de trei ori de-a face cu drogurile pe continentul australian. Astfel, la trei ani dupa ce a ajuns pe continentul australian ca refugiat, Timis a fost amendat cu 1.000 de dolari australieni pentru posesie de marijuana.

Insă un raport confidential mentioneaza marturia unui preot ortodox, parintele Milan Soactor din Perth, Australia care il cunoaste pe Timis din 1981 si care spune ca: “Timis este, de fapt, un om bun. El are capacitatea de a atrage oameni buni in jurul sau. Intotdeauna a fost un om generos, chiar si atunci cand a avut putini bani i-a impartit la cei mai putin norocosi.”

Deci,sunt 2 lucruri diferite despre acelasi om,care e al doilea roman in top Forbes.Din punctual meu de vedere,copilaria cu lipsa de principii si educatie si-a spus cuvantul.Evolutia sa e inca misterioasa,el ca personj inca ascunde multe si straneste controverse.Personal,imi displace ca om,nici ca afacerist nu imi inspira incredere.Ori a avut mult noroc,ori a avut sustinerea necesara.De nota ar fi viata sa tumultoasa,cu bune ,cu rele,din care,cu siguranta si-a pus amprenta definitive asupra sa.Poate nu e un intelectual,dar in mod cert are experienta de viata,lucru ce l-a propulsat in aceasta bransa.

Ii accord nota 6,50.

 

 

 

Surse-

http://www.thisislondon.co.uk

http://www.adevarul.ro/forbes/Topul_Forbes_500_miliardari_-_Cei_mai_bogati_romani-_Dinu_Patriciu-Frank_-Vasile-_Timis-Ioan_Niculae_0_343165899.html

http://www.hotnews.ro/stiri-arhiva-1222900-viata-secreta-lui-vasile-frank-timis.htm

http://www.cancan.ro/actualitate/soc/tatal-magnatului-frank-timis-executat-de-mafie-92701.html

http://stirileprotv.ro/stiri/economie/averi-de-peste-3-miliarde-de-dolari-doar-doi-romani-in-topul-forbes.html

 

 

 

    Poveste de viaţă- Familia Căşuneanu

 

  1. 1.     Background profesional

Avere: 200 milioane de euro

Vârsta: 51 de ani

Reşedinţă:Bacău

Domenii: infrastructură, prelucrarea lemnului

Menţinerea celor 1.200 de locuri de muncă şi a poziţiei pe piaţa construcţiilor de drumuri din România au reprezentat principala provocare în 2009 pentru Pa&Co International, companie deţinută de soţii Paulina şi Costel Căşuneanu. Firma a încheiat anul 2009 cu o cifră de afaceri de aproximativ 52 milioane euro şi un profit de şase milioane de euro. „Conjunctura economică nu a fost una favorabilă, mai ales când lucrezi cu statul“, spune Căşuneanu.

Spre deosebire de fiul său Costeluş, mare amator de cancanuri, încearcă să se ţină departe de presa de scandal.Preferă să se ocupe de contractele sale de milioane de euro pe care le derulează cu statul român. Cu toate acestea, la începutul anului, Căşuneanu a ţinut prima pagină a ziarelor odată cu reţinerea sa de către Direcţia Naţională Anticorupţie (DNA). Numele său a fost legat de cel al senatorului Cătălin Voicu, al magistratului Florin Costiniu şi al omului de afaceri Marius Locic, toţi fiind cercetaţi pentru fapte de corupţie. De altfel, Căşuneanu a avut şi mandat de arestare preventivă pentru 29 de zile, însă a scăpat la începutul lunii mai doar cu punerea unui sechestru asigurator pe 200.000 de euro.

În martie, 20 de consorţii depuseseră documentaţia pentru licitaţia proiectului.     Surpriza este participarea firmei Pa&Co International, patronată de Căşuneanu, în cadrul unui astfel de consorţiu. Omul de afaceri s-a alăturat lui Dan Besciu, proprietarul Euro Construct Trading ’98, şi firmei portugheze Soares da Costa. Licitaţia se află încă în faza de precalificare, „regii asfaltului“ din România cât şi cei din străinătate fiind încă în expectativă.

 

2.  Oglindă,oglinjoară,cine-i cel mai bogat din ţară?

     Considerat a fi unul dintre „regii asfaltului“, titulatură pe care o împarte cu Dorinel Umbrărescu, proprietarul Spedition UMB, datorită multitudinii de contracte de infrastructură pe care le derulează, Căşuneanu îşi simte ameninţat statutul de incapacitatea statului de a-şi onora plăţile. „Toţi te invidiază şi cred că ai dat marea lovitură, dar nimeni nu vede că a lucra cu statul înseamnă să îl creditezi, să apelezi la credite bancare pentru a putea să continui lucrări începute, pentru care nu mai sunt resurse bugetare“, afirmă omul de afaceri.

El continuă, spunând că statul nu este deloc tolerant atunci când ai de plătit taxe sau TVA din facturi pe care nu le-ai încasat tocmai de la el. „Este un partener sigur, dar care schimbă regulile în timpul jocului. Lipsa de predictibiliate a mediului economic este o problemă cel puţin la fel de mare ca şi criza economică pe care o traversăm“, mai spune Căşuneanu. La 20 de ani după intrarea într-o afacere care l-a ajutat să clădească un adevărat imperiu financiar, Căşuneanu nu se vede renunţând în curând la firma pe care o conduce, şi îşi pregăteşte cei doi fii, Ionuţ şi Costel, să o preia.

 

 

3Impresii

Evaluand cele spuse mai sus,in ciuda celor 200 de milioane de euro,familia Căşuneanu si-a pastrat resedinta in Oituz dand dovada de generozitate in fata localnicilor.Din momentul în care pui piciorul în Oituz, fiecare metru de asfalt poartă amprenta “fiului satului”. Mai mult de trei kilometri de drum ca-n palmă din comună au fost făcuţi pe cheltuiala multimilionarului în euro.Din spusele primarului Oituzului, Ioan Osoloş, Căşuneanu nu a uitat nicio secundă locul de baştină,ceea ce inseamna ca este un om care are grija de origini.

Dar acest lucru nu inseamna totul,trebuie  mentionat ,de asemena ca perioada cu cancerul a dat dovada de optimism si mult curaj si inspiratie pentru altii,ceea ce e bila alba.Insa bila neagra o capata datorita nenumaratelor aparitii in presa cu tot felul de petreceri si fete tinere,in conditiile in care are o sotie de admirat,ea fiind cea care se ocupa administrative de afacerea familiei.

Nu cunoaste bunul simt si respect pentru familie,ceea ce nu e un lucru de admirat de la un barbat de success,ceea ce m-ar face sa cred ca arunca cu banii in stanga si in dreapta pe bautura,femei si petreceri,deci nu e un model de urmat.Asadar,nota 6!

 

Surse

http://www.contrasens.com

http://www.criticati.ro

http://www.zf.ro

 

 

 

 

 

Poveste de viaţă- Dumitru Tudor

1.  Background profesional

Bucureşteanul Dumitru Tudor (59 de ani) a ajuns să aibă un portofoliu de peste 30 de milioane de dolari. Care este secretul său?   Până în 1990, diploma de inginer chimist i-a adus lui Dumitru Tudor satisfacţii profesionale importante. După acest moment, l-a ajutat să obţină şi avantaje financiare pe măsură la Bursă, de pe urma unor acţiuni ca Biofarm, Oltchim sau Antibiotice. Masteratul economic l-a ajutat l-a ajutat la fel de mult în privinţa SIF-urilor, dar şi în analiza situaţiilor financiare ale titlurilor în care a investit.Foarte mulţi dintre marii investitori de la Bursa de Valori Bucureşti, cu portofolii de zeci de milioane de euro, au ajuns în această situaţie în mare măsură pentru că au cumpărat acţiuni în anii 1998-1999, la preţuri extrem de mici, şi le-au păstrat până acum, cu randamente uriaşe.

Dumitru Tudor este printre puţinii care au ajuns la deţinerile actuale, în valoare de peste 30 de milioane de dolari, fără să fi urmat scenariul de mai sus. Intrarea pe piaţa de capital şi-a făcut-o în 2002, atunci când a observat că dobânzile bancare, foarte rentabile până în momentul respectiv, începuseră să dea semne că nu vor mai reprezenta o investiţie profitabilă. Acea depreciere nu s-a concretizat în ieşirea definitivă de pe Bursă, cum se întâmplă în cele mai multe cazuri de acest fel, ci în dorinţa de a învăţa să se ferească pe viitor de păţanii asemănătoare. Aşa că, deşi avea aproape 55 de ani, s-a înscris imediat la un masterat în domeniul economic, pentru a înţelege mai bine tainele pieţei .

La Bursă, Dumitru Tudor combină investiţiile în acţiuni pe termen mediu şi lung, cu potenţial constant în timp, cu investiţii în oportunităţi de durată scurtă, apărute în preajma unor evenimente importante.În afară de Bursă, mai are afaceri în domeniul imobiliar şi în comerţ, toate acestea reprezentând „un sistem de vase comunicante“, după cum îi place să spună. În imobiliare, se axează pe partea de dezvoltare şi de închiriere, valoarea terenurilor şi imobilelor deţinute fiind estimată anul trecut de Top 300 Capital la 65 de milioane de dolari.La sfârşitul anului trecut, a constituit un consorţiu împreună cu Biofarm, SIF Oltenia, SIF Banat-Crişana şi SSIF Broker Cluj, acesta depunând la AVAS o scrisoare de ofertă neangajantă pentru preluarea pachetului majoritar de acţiuni al Antibiotice Iaşi.

 

2. Dumitru despre Tudor      -Are încredere în „factorul uman personal“

Unul dintre motivele pentru care a ales să plaseze circa un sfert din avere în acţiuni cotate la Bursă este, în afară de convingerea că în perioada următoare acest plasament poate fi o sursă bună de profit, şi faptul că o astfel de investiţie nu presupune o dependenţă faţă de o echipă, cum se întâmplă în alte afaceri. „Pot să administrez o avere impresionantă fără să trebuiască să conduc o echipă mare de oameni. În acest fel, pot valorifica mai mult factorul uman personal, experienţa personală“, explică Tudor.

Investiţiile mari pe Bursă pot ridica însă şi dificultăţi. Lichiditatea mai scăzută a titlurilor de la BVB face ca, în cazul unor investiţii de mari dimensiuni, cumpărarea sau vânzarea să fie mai dificil de realizat fără a influenţa preţul. Până acum, Dumitru Tudor spune că a evitat acest risc cumpărând mai mult acţiuni cu lichiditate ridicată, însă recunoaşte că a avut câteva temeri în momentul în care a investit într-un pachet mare de acţiuni la Biofarm. Nejustificate totuşi, pentru că ulterior a avut numeroase oferte din partea fondurilor de investiţii pentru pachetul de acţiuni pe care îl deţinea.

Deşi a reuşit să se ferească până acum de influenţa negativă a lichidităţii mici din România, a ales să investească şi pe pieţe mai mari şi mai lichide. Primii paşi în acest sens au fost făcuţi la Bursa de la Viena, unde a ales pentru început companii care au legătură şi cu România: OMV, Raiffeisen, Erste Bank. Nu numai pieţele mari au prezentat interes pentru Dumitru Tudor. A participat de curând şi la un IPO al unei bănci înBulgaria, iar acum aşteaptă listarea companiei, pentru a vedea dacă a meritat efortul sau nu.

 

3. Despre Dumitru şi Tudor

Din punct de vedere psihologic, se auto-încadrează în „tipul jucător“, înclinat către asumarea de riscuri. „De la terminarea facultăţii şi până acum, au fost puţine perioade în care nu am avut credite la bănci. Din 1972, când am terminat facultatea, până în 1989, au fost doar patru-cinci luni în care nu am fost îndatorat. Din 1990 până prin 1994, nu s-au putut lua credite, în 1994 am luat credit şi până în prezent tot timpul am fost îndatorat la bănci, pentru că am considerat că având banii respectivi pot obţine un randament mai bun decât dobânda pe care mi-o cere banca“, spune omul de afaceri.

In ultimul timp am gasit un Dumitru Tudor „în formă“, care a avut inspiraţia de a cumpăra acţiuni la Oltchim chiar înainte de anunţul Petrom privind posibilitatea de a vinde o parte din Arpechim. Eveniment care a determinat o creştere cu circa 50% a preţului acţiunilor combinatului din Râmnicu Vâlcea.Cel mai important însă, nu a vândut în timpul scăderii ce a urmat scandalului legat de posibila închidere a Arpechim, crezând într-o remediere a situaţiei. Iar cursul evenimentelor i-a dat dreptate.

Conchid prin a da credit omului de afaceri,Dumitru Tudor,insa personajul nu a resuit sa ma acapereze prea mult,ii lipseste carisma si cred ca ultima data din punct de vedere vizibil a fost datorita fiului lui cu o domnisoara mondena,ceea ce nu mi se pare notabil pentru imaginea dumnealui(nota 7),nu ar trebui sa se preteze si sa dea “apa la moara” mediatic,la astfel de evenimente.

 

SURSE

http://www.capital.ro/detalii-articole/stiri/dumitru-tudor-un-chimist-care-cacircx15ftigx103-din-reacx163iile-bursei-102720.html

http://www.zf.ro/burse-fonduri-mutuale/sub-conducerea-lui-dumitru-tudor-profitul-vidraru-curtea-de-arges-s-a-dublat-8258659

 

                       Poveste de viaţă- Constantin Frătilă

 

 

  1. 1.     Background profesional si personal

 

Constantin Frăţilă, este născut pe 14 august 1960 inConstanta, este căsătorit şi are doi copii. În 1985 a absolvit Universitatea „Transilvania” din Braşov, Facultatea de Mecanică, specializarea auto-vehicule rutiere, urmand apoi un doctorand la Universitatea Trnsilvania din Brasov cu tema „Îmbunătăţirea managementului în traficul urban de călători”. De la terminarea facultăţii, a lucrat în domeniul transporturilor, atât în sistemul de stat, cât şi în domeniul privat.

Cu un trecut bogat in functii de conducere, acesta a fost, pe rand: director general Automecanica Constanta (1990-1994); director General S.C. Com Auto S.A. Constanta (1994 – 1997); presedinte consiliu de administratie al SC GRUP MEDIA S.A. (1997 – 2000); presedinte al S.C. Antigua Serv S.A. (2001, 2001-2005); administrator S.C. COMCM S.A. Constanta (2001- prezent). Este actionar la o serie de firme, impreuna cu sotia si cu fiica cea mare, adunand, anual, profituri foarte mari.In ciuda potentei financiare, cariera sa politica a mers din esec in esec, presedintele partidului „cu casa”, precum mai este supranumita Forta Democrata, a intrat in anonimat odata cu formatiunea politica pe care o reprezinta in Constanta. .

Constantin Fratila este una din figurile insolite ale mediului politic si de afaceri din judetulConstanta. Pâna în anul 2001, acesta s-a afirmat ca arbitru de fotbal în esaloanele secunde, dar si în prima divizie, fiind implicat în nenumarate scandaluri. Unul  dintre acestea a fost dezvaluit opiniei publice de catre finantatorul clubului Steaua, Gigi Becali, acuzandu-l pe Fratila de luare de mita. O conduita controversata ilustreaza si trecerea lui Fratila prin politica.

De notorietate, în acest sens, sunt excesele verbale care i-au însotit evolutia din cadrul Partidului Democrat, ca si acuzatia de molestare a unei secretare a acestei formatiuni. Şeful de la COMCM,  pare de neclintit intr-un alt scandal, privind evacuarea locatarilor abuzivi din căminul Pescăruş din Mangalia.

Astfel, în baza unei decizii definite a instanţei, ilegaliştii din blocul care aparţine societăţii COMCM, au început să fie evacuaţi.  De asemenea, omul de afaceri a mai precizat că pe langa cei 79 de locatari ce vor fi evacuati există şi 6 persoane care au câştigat în instanţă dreptul de a rămâne în imobil, însă Frăţilă intenţionează să atace deciziile la o instanţă superioară, precizând că a fost comis un abuz. De asemenea, acesta a mai precizat că tuturor celor 79 de persoane care au stat abuziv în respectiva clădire urmează să le solicite câte 100 de milioane lei .

        Incepand cu anul 2007  este situat in Top 300 Capital, intrand pe pozitia 133, urcand vertiginos in anul 2008 pe pozitia 119. De asemenea Top 1000 Ziarul Financiar il desemneaza drept unul dintre cei mai importanti oameni din business.  Top 300 Capital din 2010, il plaseaza pe pozitia 128 cu o avere estimata la 52 milioane euro.  In decursul perioadei 1985-prezent, experienta dobandita este vasta in diverse domenii de activitate, cu preponderenta in comert, transport, constructii, activitate de leasing, precum si efectuarea de investitii pe piata reglementata prin achizitia de active si actiuni.

 

 

2. Despre sine,cu sine….

  

    Cum a ajuns fostul arbitru Constantin Fratila unul dintre cei mai mari investitori de pe Bursa? Constantin Fratila a ajuns unul dintre cei mai bogati investitori de pe Bursa dupa ce a inceput sa investeasca la sfarsitul crizei din 1997-1999. El vede in caderea Bursei de la Bucuresti oportunitate pentru oricine vrea sa castige pe termen lung investind in actiuni, dar nu vrea sa spuna cat a pierdut de la inceputul crizei financiare. Acesta spune ca a inceput sa investeasca pe Bursa in anii 1999-2000, dupa prima criza de pe Bursa, cu circa 400.000 de dolari si a ajuns ca la finele anului 2007 sa detina un portofoliu estimat de el la 60 de milioane de euro.

     Omul de afaceri detine in prezent impreuna cu fiica sa, Alexandra Fratila, un pachet de circa 40% din actiunile firmei de constructii Comcm Constanta (CMCM), 1% din capitalul SIF Transilvania si mai multe pachete de actiuni pe Bursa si piata RASDAQ. “La inceput am cumparat pe RASDAQ si SIF-uri. In primul rand Comcm, Sinteza, UAMT, SIF2 si SIF3. Pe urma am investit din ce dividende mai primeam, am mai cumparat, am mai vandut. Toate actiunile pe care le aveam la finele anului 2007 pe Bursa pot sa le consider ca fiind gratis pentru ca eu mi-am scos banii investiti“, afirma.

    El este de parere ca acum si un om obisnuit ar putea sa faca bani din Bursa. Pretul este foarte jos. In momentul de fata poti sa investesti chiar si banii din salariu, asa de jos sunt. Riscul este foarte mic. Si oamenii simpli pot investi acum“. El mai spune ca de cand a achizitionat actiuni portofoliul lui a crescut continuu, companiile continuand sa faca profit si sa ofere dividende, situatie care ar putea sa fie diferita fata de cea din prezent.

 

3.Impresii

In virtutea a ceea ce am mentionat mai sus,s-a construit portretul unui om destul de influent si perspicace,intuitive,mai ales datorita succesului de la Bursa,una dintre cele mai riscante afaceri.

Ambitios, cult, generos dar si destul de exigent, Fratila a reusit sa se impuna in lumea afacerilor ajungand sa detina titlul de “unul dintre cei mai importanti oameni din bussines”, dandu-le clasa celorlalti afaceristi. Multi spun ca a avut noroc, altii sunt dornici sa il asculte si sa ii afle secretul.

Consider ca e un barbat,care se doreste a fi echilibrat.Indata cum criza financiara s-a instalat,a intrat in panica,a solicitat ajutor,ceea ce il face sa devina infricat,care cauta “lapte cald”,motiv pentru care a dorit sa intre in politica,eventual niste functii politice sa ii salveze afacerile.Seria de scandaluri mentionata mai sus atrage dupa sine niste reprosuri,in primul rand pentru ca nu e atent cu imaginea sa,se afiseaza cu persoane care ar duce la o scadere a  gradului  de incredere si in al doilea rand problemele financiare se discuta in interior,nu in public.

Neatentia,imaginea neglijenta,cu toate ca e numit un om important de business,se depuncteaza,plus ca personal nu mi place personajul,precum am notificat inainte(ofer nota 6)

 

 

Surse:

WWW. ZF.RO

WWW. CUGETLIBER.RO

WWW.SIFOLT.RO

 

 

 

 

 

 

 

                             

 

 

 

 

 Poveste de viaţă- Bogdan Oprea

 

 

І    Rădăcini şi deprinderi

 

Avere: 41-42 milioane de euro

Vârsta: 41 de ani

Reşedinţa: Bucureşti

Domeniu: Securitate

Bogdan Oprea şi-a ridicat an de an afacerea şi spune că BGS, compania pe care o conduce şi care a ajuns în prezent la 3.500 de angajaţi, va creşte în continuare. Afaceristul mizează pe extinderea în marile oraşe dinţarăşi se uită cu plăcere la origini.

Povesteşte că deşi începutul afacerii a fost mai greu, nu a renunţat niciodată la ideea unei firme mari şi astfel a ajuns printre cei puternici.A continuat ca dresor de câini de rasa dog german şi a ajuns să colaboreze cu Poliţia dinCalifornia. Spune că el a fondat firma Barguard Services în 1993 (care ulterior a devenit BGS) şi i-a luat asociaţi şi pe fraţii lui.  În 2009, Divizia de Securitate a BGS a înregistrat o creştere de 24% a cifrei de afaceri (de la 18,12 milioane euro în 2008 la 22,46 milioane euro în 2009). Afaceristul susţine că în 2009 a apăsat pe acceleraţie şi a achiziţionat 60 de autoturisme Hummer, dar şi alte maşini pentru divizia medicală a grupului BGS. Investiţiile acestea depăşesc câteva milioane de euro. Oprea mai spune că, în timp, a achiziţionat motociclete KTM şi ATV pentru mobilitate în trafic, iar în prezent, parcul auto al BGS depăşeşte 500 de autovehicule.

Compania este prezentă cu filiale în Ploieşti,Galaţi, Hunedoara, Deva, Bistriţa şi Timişoara şi încearcă piaţa dinConstanţa,Brăilaşi Cluj. „Vrem să ne extindem în 15 oraşe, dar cu un investitor alături. Fiecare oraş ne poate aduce cel puţin un milion de euro cifră de afaceri anual“, este de părere businessmanul. Se laudă că a primit oferte de a intra cu BGS şi în Italia, dar a decis să nu îşi forţeze norocul. A cochetat, de asemenea,  cu ideea de a achiziţiona şi o firmă în SUA, dar spune că aceasta este foarte greu de controlat de la distanţă.

Bogdan Oprea recunoaşte că a început trei facultăţi, dar nu a terminat niciuna. Student la Facultatea de Drept, s-a retras în anul III, a urmat Psihologia, nu pentru mult timp, iar apoi a ales Sportul.

 

Π  Oglindă,oglinjoară,cine-i cel mai bogat din ţară?

Îşi motivează deciziile prin faptul că nu a dorit niciodată să urmeze o carieră în domeniu. Totuşi, ca pregătire profesio-nală, Oprea spune că a făcut şcoală cu poliţiaamericană. „Am învăţat de la cei mai buni. M-am antrenat cu departamentul de poliţie din SUA care se ocupa anchetarea spargerilor de bănci, dar şi cu trupele SWAT“, mai spune omul de afaceri. Este deasemenea un impatimit al competitiilor de offroad şi aleargă des cu maşinile de teren prin munţi.Sfătuit de specialişti în domeniu să listeze firma la Bursa din NewYork, Oprea spune că totul se negociază, pentru moment.

Ştie că în România se mai poate dezvolta încă şi vede în continuare aici o piaţă bună. „Procedura pentru listarea la bursă e foarte anevoiasă, dar nu renunţăm la idee. În acelaşi timp, nu neg că am putea lua lângă noi un investitor pentru dezvoltare. Am avut şi oferte de preluare, dar am zis pas. Ni s-au oferit chiar 50 milioane de euro“, adaugă acesta. Pentru a creşte, Oprea are în plan noi investiţii. Vizează achiziţia de noi maşini şi alocă fonduri pentru extinderea din Timişoara, unde BGS a ajuns deja la 400 de angajaţi.

La început, nu a fost decât o geaca de camuflaj (“pe care mi-am cumparat-o de la Vânatorul şi pescarul sportiv”), doua bâte de lemn (“confecţionate de tatal meu din doua stinghii mai groase”), doua lanterne cumparate şi câinii personali.
“Pe vremea aceea, aveam vreo şase câini, rasa dog german. Câinii erau o pasiune, dar au devenit elementul de baza al firmei mult timp, pentru ca, la vremea respectiva, nu existau foarte mulţi barbaţi bine pregatiţi în domeniul acesta absolut nou şi atunci a trebuit sa ne folosim de câini”.

Un motiv de mândrie pentru preşedintele BGS este dotarea firmei – un Hummer, doua Ford-uri, (un Expedition şi un Explorer), trei dube Fiat, un Fiat Punto, un Renault Megane, şase Chevrolet-uri Caprice (pe care le-au achiziţionat prin licitaţie de la Poliţia americana), opt Lada Niva, zece motociclete şi câteva Dacii Break, pentru departamentul tehnic. “La capitolul acesta eu zic ca stam foarte bine. Toata lumea ştie ce înseamna un Hummer, numai forţele de elita americane îl folosesc, nici macar armataamericananu îl are în principiu, ci numai unitaţile speciale”, explica Bogdan Oprea.

 

3.Impresii

Bogdan Oprea poate fi un exemplu pentru orice om simplu care tinde spre a-si depasi conditia,este adevarat ca pentru asta e nevoie de curaj,inteligenta si perseverenta,calitati de care a dat dovada afaceristul la inceput de drum,dupa cum declara:”În 1993 am împrumutat circa 700 de dolari de la o mătuşă şi am cumpărat două geci sport. Am scris pe ele cu carioca «PAZĂ» iar mama ne-a cusut, mie şi fraţilor mei, câte un ecuson. Tata era sculptor în lemn şi ne-a făcut două bâte. Pentru noi a fost un început frumos“, îşi aminteşte afaceristul.

E un deschizator de drumuri,a lansat un trend pe piata romaneasca,a colaborat cu politia din New York si Los Angeles,si-a imbunatatit tehnica,a primit medalii,asa cum reiese de pe site-ul personal.E un model de forta,care a dorit o expansiune nu numai intern,cat si extern,ceea ce l-a propulsat in topul Capital,un loc meritat.

In opnia mea,consider ca ceea ce face e din pasiune,cu drag,transmite siguranta,motiv pentru care conturile lui au tot crescut.Personal,ii ofer nota 8.

 

Surse

http://www.bgs.ro

http://www.apropo.ro/cash/economie/bgs-sau-evolutia-de-la-bodyguard-la-agent-de-paza-2239208

 

A

 

 

 

                         

 

 

 

 

 

               Povestea de viata –Vasile Lucut

 

 

  1. 1.     …..

 

Avere: 28-29 milioane de euro
Vârsta: 54 de ani
Reşedinţă: Satu Mare
Domeniu: Retail alimentar

 

Potrivit editiei top 300 Capital,Vasile Lucut ocupa pozitia 130,cu o avere de 50-52 de euro,fiind cel mai bogat satmaream. Proprietarul producatorului de mezeluri şi conserve din carne Unicarm a finalizat anul trecut o investiţie ce depăşeşte 30 de milioane de euro pentru a intra pe piaţa lactatelor si in panificaţie.

Acesta s-a născut în Turt,în 1956,pe 25 mai. Mai are un frate si o sora, dar din pacate astazi niciunul dintre parintii mei nu mai este printre cei vii.. Familia din care provine este una simplă.

El a construit patru fabrici – de lapte proaspăt, lapte praf, îngheţată şi un centru de producţie de panificaţie. Lucuţ este unul dintre puţinii jucători din piaţa mezelurilor care a alocat sume importante pentru dezvoltarea businessului în plină criză economică şi financiară.  După un 2009 în care a investit în diversificarea şi extinderea gamei de produse, Lucuţ nu a stopat investiţiile nici în 2010. Milionarul de la Satu Mare, o prezenţă discretă, se ocupă în prezent cu deschiderea de magazine proprii. Unicarm, unul dintre marii producători locali de mezeluri, s-a extins în mai multe judeţe din ţară precum Satu Mare, Maramureş, Sălaj, Suceava, Bistriţa-Năsăud, Cluj, Mureş, Bihor, Arad, Timiş şi Hunedoara.

În 2010, antreprenorul şi-a propus să inaugureze între zece şi cincisprezece magazine sub marca Unicarm. Suprafaţa de vânzare minimă a acestora este de  peste 300 de metri pătraţi, iar fiecare inaugurare presupune cel puţin un milion de euro. Investiţia într-un supermarket Unicarm poate ajunge şi la trei milioane de euro, în condiţiile în care proprietarul reţelei este adeptul construcţiei sediilor.

Peste 40% din producţia de mezeluri şi conserve, precum şi mare parte din produsele de panificaţie Unicarm sunt vândute în magazinele lui Lucuţ. La nivel naţional, produsele Unicarm sunt comercializate şi în cele mai cunoscute reţele de supermarketuri şi hipermarketuri precum Carrefour sau Auchan. Compania Unicarm a fost înfiinţată în anul 1994 şi are sediul central în localitatea Vetiş din judeţul Satu Mare. Anul trecut, compania a rulat afaceri de 106 milioane de euro.

 

2….

Vsile Lucuţ se declară ca fiind: “ stiu doar atat ca daca ma aflam intr-o trupa de copii asa cum ne jucam latara, cate 4-5 sau chiar mai multi, eu sigur eram liderul. Daca stau sa ma gandesc la copilaria mea pot sa spun ca a fost una fericita, fara evenimente majore care sa ma marcheze intr-un fel negativ si fara lipsuri mari.Eram un copil neastamparat, cred ca acesta este cuvantul potrivit. Faceam tot felul de nazbatii, asa cum ii sta bine unui baiat. ~nsa asta nu inseamna ca nu ascultam de parinti sau de bunici. Acestea erau lucruri bine stabilite. Asa era pe atunci. Fie ca ne trimitea la munca campului cu vitele sau la sapa,  faceam asa cum ne spuneau parintii”.

Persoana care l-a marcat in cel mai bun sens este mama lui,de la care a invatat multe :”De la mama am deprins si respectul fata de religie, eu fiind un crestin ortodox care spun ca fara ajutorul lui Dumnezeu nimic nu se poate face.”

 

3…Final…

 

In ciuda faptului ca se declara a fi umil ,simplu si modest,ca apreciaza religia si credinta precum a fost invatat de mama sa,in zilele actuale ,cu siguranta nu mai aplica aceste crezuri.Episoadele cu amenitarea concurentei  sau darea de mita sau cu afisarea de aere de importanta marcheaza un nou Vasile,dar nu unul mai bun moralmente.

Valorile satene s-au risipit o data cu existenta unei sume mari de bani,asa cum se intampla in multe cazuri cu oameni care nu au avut o situatie finaciara prea buna si peste noapte constat ca ar putea sa aiba lucrurile,la care candva  visau.

In opinia mea,nu imi place personajul,intruchipeaza rolul “cainelui dur,care doar latra,nu si musca”(nota 6 mai mult pentru ca ridicat la rang sateanul de success)

 

 

Surse:

http://www.citynews.ro/mures/locul-secret-8/unicarm-reclamata-la-consiliul-concurentei-89063/

http://www.lumeasatului.ro/la-lectia-de-economie-capitalista-a-lui-lucut_127.html

http://www.adrianpop.ro/Etichete/forbes/

 

 

  

 

POVESTE DE VIAŢĂ- Mihai Puflene

 

 

  1. 1.     Background profesional and personal

 

Avere-27-28 milioane de euro

Varstă-54 de ani

Reşedinţa-Tulcea

Domenii-Turism,Construcţii,Imobiliare

Mihai Puflene, proprietarul hotelului Rex din Tulcea, recunoaşte că a investit în ultimii ani sume importante de bani în imobiliare şi nu se va da încă la o parte. A construit în Tulcea două cartiere de locuinţe, iar în 2009 a primit fonduri structurale pentru un complex turistic multifuncţional. Optimist, omul de afaceri susţine că mai are în proprietate alte 20 de hectare de teren în zona Murighiol şi
intenţionează să construiască aici alte 200 de apartamente.

Puflene recunoaşte că atunci când merge pe şantier conduce un Cielo, dar pentru plimbările din afara oraşului alege un Bentley. „Consumă cam 20 litri/100 km, iar când am schimbat o jantă şi un cauciuc m-a costat circa 300 milioane lei. Dar nu mă plâng“, mai spune tulceanul, care intenţionează să îşi mai cumpere o barcă sau două în afara celor două pe care le are deja. Omul de afaceri susţine că şi „juniorul“ a prins, la rândul său, gustul afacerilor şi a început construcţia a două noi moteluri, în Deltă, în total 100 de locuri de cazare. Totodată, fratele omului de afaceri, Gheorghe Puflene, deţine pachetul majoritar de acţiuni la celmai nou hotel de patru stele din Tulcea, Esplanada Hotel.Mihai             Puflene deţine în Tulcea hotelul Rex, un holding care activează în domeniul construcţiilor civile, şi până de curând deţinea şi o fabrică de marmură, pe care a vândut-o „pe o sumă nesemnificativă“, spune el. Printre proprietăţile lui se mai numără şi două vile în Tulcea, în suprafaţă totală de 2.000 de metri pătraţi, două nave de pasageri – Rex 1 şi Rex 2 – cu o capacitate de transport de 180 de persoane, dar şi complexul turistic Halmiris din Murighiol.

Înainte de 1990, Mihai Puflene a fost şef la cooperaţie, iar după Revoluţie a intrat în afaceri construind un chioşc de tablă unde comercializa produse alimentare. Cu banii câştigaţi din comerţ şi-a deschis o benzinărie, ca mai apoi să construiască, în centrul oraşului Tulcea, hotelul Rex de patru stele, cu o capacitate de 100 de locuri de cazare.

  1. 2.     Despre sine

„Sper ca într-un an-doi să îşi mai revină această piaţă, dar şi turismul. Eu am vândut aproape toate apartamentele şi nu mă pot plânge cum fac alţii. Am investit circa cinci milioane de euro în imobiliare, dar am în plan noi apartamente de vacanţă“, spune tulceanul cu  optimism si viziune clară de lungă durată.

  “Lucrările la staţiunea turistică Delta Dunării-Murighiol au început în primăvara acestui an şi vor fi finalizate în mai 2010. Anul viitor, vor exista în sat hoteluri de lux, dar şi cu grade diferite de confort, case de vacanţă, vile, piscine şi toate dotările turistice specifice”, a spus Mihai Puflene cu dorinţă de a realize ceva in stil grandios,demen de renumele lui.Nu vorbeşte despre sine,ci actele lui vorbesc despre el.Dacă vrea să construiasca ceva luxuriant,e ca şi cum ar face-o pentru el.Mizeaza pe confort,bun gust si rafinament.

 

3.Impresii

Mihai Puflene e prin oamenii ,care din nimic fac ceva mare,dintr-o intuiţie realizează un vis devenit realitate. Aşa cum a reuşit să îşi convingă familia sa se mute intr-un cartier din oraş,intuind ca valoarea acelor terenuri vor creşte şi vor face avere.Lucru care s-a întamplat,şi ocupă un loc in top 300 Capital.Restaurantul familiei  e un mod de păstra conexiune dintre membrii,ceea ce e un lucru minunat,iar participarea fiecaruia în parte contribuie la o altă comoară ,la care aspiram cu totii-sprijin si dragoastea familiei.Asadar,merita nota 8.

 

Surse-http://www.adevarul.ro/locale/tulcea/Tulcea-_Mihai_Puflene_a_construit_pana_cand_a_facut_caramizi_de_bani_0_344366058.html

 

http://www.forbes.ro/Mihai-puflene_0_388.html

 

 

 

 

Poveste de viaţă – MARIN MORARU

 

 

І    Rădăcini şi deprinderi

 

Celebrul actor român de teatru şi film Marin Moraru s-a nascut pe 31 ianuarie 1937, in Bucureşti intr-o familie modesta, de muncitori, intr-o zi de vineri, cand afara ningea cu fulgi mari. Nu a cochetat de mic cu recitari, poezii sau cantecele, viitorul “diamant”al teatrului si filmului romanesc slefuindu-se incetul cu incetul. A dat examen la Politehnica, a vrut sa se faca inginer ori aviator, numai ca nepotrivirea “de caracter” s-a simtit foarte repede si a hotarat sa-si incerce sansa de actor. A dat examen, nu a reusit “din prima”, asa ca a fost admis doar ca “audient”. Asta se intampla prin 1957.
Intra din a doua “incercare si a absolvit Institutul de Artă Teatrală şi Cinematografică (I.A.T.C.) “I.L.Caragiale” , clasa profesor Dina Cocea, promoţia 1961, având ca examen de diplomă rolul Agamiţă Dandanache din piesa “O scrisoare pierdută” de I.L.Caragiale.

După absolvirea facultăţii, a activat ca actor pe scenele de la Teatrul Tineretului (1961-1964), apoi la Teatrul de Comedie (1965-1968), la Teatrul Lucia S. Bulandra (1968-1971) şi la Teatrul Naţional “I. L. Caragiale” (1971-1974).De 45 de ani este casatorit cu aceeasi femeie Lucica Moraru (Redactor muzical la Radio )de care il leaga o profunda dragoste si prietenie, si pentru ca se cununa pe 29 februarie, ii place sa glumeasca:” noi o putem aniversa numai din 4 in 4 ani. Ne-am cununat pe 29 februarie. Asa ca, socotind din 4 in 4 ani, avem doar… 11 ani de cand ne-am luat!”. Nu au copii dar iubesc mult animalele si in special pisicile.După o perioadă în care a predat în calitate de conferenţiar universitar la I.A.T.C. Bucureşti (1974-1980), s-a reîntors în anul 1980 la Teatrul Naţional “I. L. Caragiale”, unde este actor şi în prezent. Din anul 2002 este Societar de onoare al Teatrului Naţional din Bucureşti. Azi, in 2009, fostul audient celebreaza 52 de ani de teatru si vorbim despre el ca despre o valoare nationala. Un actor care a uluit lumea teatrului – “specialisti”, spectatori si colegi – cu creatiile sale antologice. Spectacole precum “D’ale carnavalului”, “Leonce si Lena”, “Nepotul lui Rameau”, “Capul de ratoi”, “Umbra”, “Troilus si Cressida”, “Ocolul pamantului”, “Trei gemeni venetieni”, ori, dupa Revolutie, “Tache, Ianke si Cadar”, “Egoistul”, “Crima pentru pamant” l-au avut si il au in fruntea distributiei…

In film Marin Moraru cunoaşte consacrarea deplină pe parcursul anilor 1970 şi 1980, când este distribuit în roluri importante din filme-cult ale vremii, regizate de Manole Marcus (Actorul şi sălbaticii, Operaţiunea „Monstrul”), Dan Piţa (Filip cel Bun, Concurs, Faleze de nisip) sau Horea Popescu (Cuibul de viespi) etc.Actorul care a facut onoare scolii romanesti de teatru si film a primit in data de 2 martie 2009 premiul pentru intreaga cariera la Gala Premiilor Gopo. Aceasta reprezinta recunoasterea legitima pe care lumea filmului de la noi o acorda contributiei importante pe care a avut-o Marin Moraru la istoria ultimelor 4 decenii de cinematografie dinRomania.

Marin Moraru, patronul grupului de firme “Marex”, cu o avere de 170 milioane euro, este poziţionat încă o dată de realizatorii TOP 300 Capital în fruntea clasamentului local al bogaţilor Brăilei, astfel el îl devansează pe Gheorghe Caruz, a cărui avere a fost evaluată la 70 milioane de euro  în mod surprinzător, topul celor de la Forbes indicau un clasament exact pe dos: Caruz – 110 milioane euro urmat de Moraru, cu doar 52 milioane euro . În linii mari, Topul celor de la Capital îl poziţionează pe Marin Moraru pe locul 34 la nivel naţional, cu o avere estimată la 165 – 170 milioane euro, urmat pe poziţia 89 de Gheorghe Caruz, cu o avere de 68 – 70 milioane euro. Potrivit descrierii realizatorilor clasamentului, brăileanul derulează o afacere de succes care “a trecut cu bine testele crizei” în sectorul industriei alimentare, zootehnie, agricultură şi bioetanol.
Grupul de firme “Marex” condus de Marin Moraru a înregistrat anul trecut o cifră de afaceri de 593 milioane de lei, cu un profit operaţional de 59 milioane lei şi active

 

Π  Oglindă,oglinjoară,cine-i cel mai bogat din ţară?

 

“Semne particulare n-are”. Ci doar privirea care ii vine parca din alt taram. Intr-o clipa, privirea asta poate oglindi tristetea lumii, si-apoi toata voiosia, toata candoarea ei. Oamenii obisnuiti – colegii de teatru, prietenii de-o viata – i-au zis “Marinus”. Nu numai de drag, ci, poate, si din dorinta inconstienta de a “indulci” distantele. Nu este usor sa te afli, zi de zi, in preajma unuia dintre cei mai mari actori pe care i-a avut si ii are pamantul romanesc! Modestia lui neverosimila, zambetul lui blajin – nu numai ca nu inlesnesc dialogul ci, dimpotriva, sporesc sfiala celui care-i sta in fata…”(Silvia Kerim)Acum a primit provocarea de a juca si in Filme de televiziune: “Inima de tigan”unde, alaturi de prietenul si golegul lui de o viata Gheorghe Dinica realizeaza memorabile creatii actoricesti.Plin de energie si vitalitate la 72 de ani, modest si boem, a facut din meseria sa o “profesiune de credinta” si este Cetatean de Onoare al Municipiului Bucuresti.

Privind retrospectiv în ediţiile precedente ale Top Capital 300 se poate observa că, de la an la an, Moraru se ridică în clasament, înregistrând creşteri constante ale averii. În 2008, de exemplu, acumulase 110 milioane de euro, iar un an mai târziu se ridicase la 125 – 150 milioane euro. Care ar fi explicaţia? “Datorită extinderii reţelelor de hipermarketuri în care vindem, ne-am extins aria de desfacere a produselor, consolidându-ne poziţia”, a spus Marin Moraru, adăugând că, cel mai probabil, a contribuit mult în evaluarea celor de la Capital şi faptul că, anul trecut, au fost finalizate investiţii importante precum cea din fabrica de bioetanol. “Ne-am concentrat în ultima perioadă pe accesarea de fonduri structurale europene şi avem depuse 9 proiecte.

De exemplu, încercăm accesarea de fonduri pentru realizarea unor instalaţii de obţinere a gazului metan din procesarea dejecţiilor de porci, cu etapă superioară în care gazul metan este folosit pentru a produce energie termică şi electrică”, a declarat, pentru “Obiectiv”, Moraru.

Întrebat care dintre evaluările din acest an i se pare mai aproape de adevăr, omul de afaceri a explicat, diplomat, că ambele variante sunt corecte “pentru că fiecare în parte reprezintă câte o fotografie a averii, dar sunt realizate din unghiuri diferite, pentru că fiecare evaluator a avut propria ecuaţie în baza căreia a efectuat calculele. “Ambii evaluatori au încercat să prezinte o valoare cât mai corectă a dimensiunii afacerilor mele, mai apropiată de valoarea de piaţă.

În fapt, sunt mai mulţi factori ce ar trebui luaţi în calcul atunci când se încearcă realizarea unor astfel de radiografii ale averilor, aşa cum este de exemplu, factorul de piaţă şi comercial, ori factorul social, cel de mediu şi, nu în ultimul rând, factorul economic”, a mai adăugat sursa citată.

 

 

Ш  Ochi pentru ochi şi dinte pentru dinte

 

De ce este faimos Marin Moraru?

     Marin Moraru este unul dintre cei mai talentati actori romani, care a impresionat cu fiecare rol pe care l-a interpretat, jucand in numeroase filme si piese de teatru. A demonstrat ca este unul dintre cei mai buni actori, prin interpretarile sale de exceptie, devenind cunoscut datorita filmelor in care a jucat. De-a lungul anilor s-a remarcat ca fiind printre cei care au contribuit foarte mult la istoria cinematografica din tara.
De ce ne place Marin Moraru?

Marin Moraru a reusit de foarte multe ori sa ridice publicul in picioare cu rolurile sale, fiind unul dintre cei mai iubiti actori romani care a reusit de-a lungul carierei sale sa se faca foarte apreciat. Datorita interpretarilor sale a cucerit publicul roman, avand interpretari magistrale, atat in filme cat si in piese de teatru. Are numerosi fani care il sustin si ii urmaresc in continuare filmele.

SURSE:

 

http://www.obiectivbr.ro/economic/35127-moraru-mai-bogat-decat-caruz

http://www.cinemarx.ro/persoane/Marin-Moraru-63304.html?biografie

 

 

 

 

              Poveste de viata- Marian Băilă

 

 

  1. 1.     Inceputuri

 

Avere: 13 milioane de euro  
Vârstă: 48 de ani,căsătorit,3 copii
Reşedinţă: Galaţi
Domenii: Agricultură, imobiliare, auto

 

Marian Băilă are afaceri în domenii precum agricultură, imobiliare sau construcţii. A avut marele noroc că a intrat în criză fără datorii. L-a ajutat şi faptul că a scos bani mulţi din imobiliare. Numai din vânzarea unui teren al Agrodunărea Galaţi către o reţea de retail internaţională a luat circa zece milioane de euro. Omul de afaceri deţine patru firme la care este acţionar majoritar împreună cu alţi membrii ai familiei.
Companiile sunt: Mariano, Agro-Dunărea, Terra Mar şi Brateş-Prut-Frumuşiţa.

De altfel, antreprenorul consideră afacerile din imobiliar ca fiind cele mai sigure pe termen lung. Omul de afaceri mai are circa 20 hectare de teren în Gorj, Sibiu, Galaţi
şi Bucureşti. De asemenea, deţine cel mai mare depozit de materiale de construcţii dinGalaţi. Băilă administrează peste 2.000 de hectare de teren agricol, din care circa 300 sunt în proprietate. Mai nou, se pare că vrea să investească într-o herghelie la Galaţi, care să concureze caii lipiţani de la Sâmbăta de Jos. Valoarea proiectului se ridică la circa un milion de euro.Băilă a cumpărat deja 20 de lipiţani pe care îi ţine în fermele sale de la Frumuşiţa. A mai luat şi de la Romsilva alte exemplare.

Pe lângă proiectul hergheliei de laGalaţi, Marian Băilă se mai gândeşte şi la construirea unui hipodrom întreGalaţişiBrăila. A câştigat primii bani înainte de Revoluţie, când făcea mărţişoare şi le vindea în faţă la „Modern”.A refuzat invitaţia perversă a Securităţii.După 1989, a intrat cu foame şi curaj în afaceri. A cumpărat terenuri pe care, un deceniu mai târziu, le-a vândut cu bani grei marilor lanţuri de supermarketuri.Se uită laConstanţaşi spune că vrea unGalaţila fel de bogat, astfel încât averea lui să-şi păstreze valoarea.

Vineri, liberalul Marian Băilă a semnat cu elveţienii de la Goldbach Media Grup actele care confirmă că a devenit propietarul a 90% din acţiunile cotidianului Viaţa Liberă. Mai exact, e vorba de 90% din acţiunile trustului ”Dunărea de Jos”, care înseamnă sediul de pe Domnească, tipografia, reţeaua de difuzare (n.a. e vorba de 65 de chioşcuri în tot oraşul, dispuse în poziţii cheie) şi franciza propriu-zisă.

Omul de afaceri este şi un columbofil împătimat. De altfel, aceasta este o pasiune de foarte mulţi ani. Aşa se şi explică de ce organizează expoziţii de porumbei şi animale mici pentru copii.

  1. 2.     Băilă despre el si altele

     De când şi-a dat seama de simptomele crizei financiare, Băilă şi-a îndreptat toată atenţia spre achitarea datoriilor. În ultimul an nu a vândut mai nimic, iar unica investiţie considerabilă pe care a realizat-o a fost în valoare de un milion de euro. „Am investit în utilaje de construcţie şi în utilaje agricole”, spune el.  Îşi pune toate speranţele în noua generaţie, dar mărturiseşte că i-ar plăcea să se mute în Elveţia după ce se va retrage din afaceri.Declara că detestă sa trateze lucrurile cu superficialitate şi automat nu foloseşte niciodată expresia “merge şi aşa”.

   Cu toate că îi place mai mult în străinătate,decat la noi-“ plimbările în afară sunt pentru mine sursă de inspiraţie, dar şi sursă de oftică.Sursă de inspiraţie pentru că văd o groază de chestii pe care încerc să le aplic aici. Sursă de oftică pentru că acolo nu este mai multă bogăţie şi mai multă frumuseţe decât la noi.României îi lipseşte o atitudine faţă de muncă dintr-un exces de libertate prost înţeleasă şi din greşeli pe care le-au făcut şi angajatorii, şi  angajaţii şi a apărut un soi de lehamite şi de adaptare la viaţa de pe o zi pe alta.”

Spune despre el că a intrat în acest impuls de a face bani- “cu foame si curaj”

 

  1. 3.     Impresii

Ca om de afaceri, în afară de faptul de anumite afaceri, Băilă nu s-a remarcat prin ceva special.A fost consilier local din partea PNL, dar nimeni nu a simţit acest lucru, după care, în 2004, a încercat fără succes să ajungă parlamentar pe listele liberalilor, fiind jumulit de bani de Paul Păcuraru şi Victor Paul Dobre, care s-au făcut senator, respectiv deputat pe banii domnului în cauză.

Domnul e din Galaţi,oraşul meu natal,le cunosc pe fetele lui şi dintotdeauna mi-au dat impresia ca ar fi cu nasul pe sus,lucru care imi displace.Cunosc personajul şi evoluţia,chiar a avut noroc,a ştiut sa jongleze la un moment dat şi apoi a avut parte de ce dorea.Un om poate declara multe,nu reprezintă neaparat şi adevărul.

Conchid prin a spune că ofer nota 5 pentru lipsa lui de inspiraţie,pentru ca uneori uită să fie tată fetelor lui şi că insuflă nişte valori nu tocmai benefice(de ex viitorii iubiti trebuie neaparat să fie de bani gata)

 

Surse-

 

http://www.forbes.ro/Marian-baila_0_652.html

http://galateni.net/forum/topic/10387-marian-baila-%E2%80%9Evreau-un-oras-bogat%E2%80%9D/

 

 

 

Ion Lazar

 

Vârsta: 50 de ani

Reşedinţa: Arges

Domenii: Transporturi, industrie petrolieră, logistică, imobiliare, sport

La nici 20 de ani era unul din cei mai cunoscuti negustori din Piata Unirii din Bucuresti. In prezent numele lui colinda toata Europa prin cele 135 de unitati de transport care au inscriptionate “International Lazar Company”- cea mai importanta firma din portofoliul lui Ion Lazar. Compania reprezinta un nume de referinta in transportul intern si international de marfuri. Firma s-a extins in decursul timpului, ajungand la o flota de 135 de camioane. A prins gustul comertului inca din adolescenta. Nici nu terminase bine scoala ca a inceput sa faca comert cu fructe de toamna. “Faceam cate 60.000 de lei pe sezon”, isi aminteste Ion Lazar. Cu banii adunati din comert a reusit sa faca scoala de soferi in armata. Spiritul intreprinzator l-a ajutat atunci cand a reusit sa-si construiasca masina pentru transportul de fructe si legume dintr-o caroserie de ARO si piese de IMS.

Dupa Revolutia din 1989 s-a orientat catre importul de masini vechi din Ungaria pe care le repara si le vindea intara. Dupa importul de masini din Ungaria, Ion Lazar a trecut la importul de piese auto dinGermania. A ajuns sa cumpere caroserii de Roman, atinse de rugina. A fost o afacere foarte profitabila. Ideea de a infiinta firma de transport “International Lazar Company” i-a venit cand a cumparat primul camion pentru transportul de piese auto.

Ion Lazar conduce un grup de firme cu aproape 1.000 de angajati cu activitati de transport international, de productie si comert. A cumparat si trei intreprinderi falimentare de la stat, iar acum merg bine si nu au nici o datorie la stat. BAT Bascov, Mecanpetrol Gaiesti si Agromec Topoloveni sunt cele trei companii pe care le-a achizitionat Ion Lazar.

Sediul general al companiei International Lazar estela Bascovunde se desfasoara pe o suprafata de 35.000 de metri patrati, cu spatii pentru repararea camioanelor, toata aceasta investitie depasind cinci milioane de euro. In 2001 Ion Lazar a intrat in colaborare cu firma austriaca Hoedlmayr. A pus bazele unui joint venture cu grupul austriac si in martie2002 aluat fiinta Hoedlmayr-Lazar. Compania, joint-venture intre grupul austriac Hoedlmayr International – furnizor global de servicii de logistica pentru vehicule – si International Lazar Company – furnizor de servicii de transport international, a reusit sa devina lider de piata in acest segment si sa adauge portofoliului sau clienti de referinta.

Investitia grupuluiHoedlmayr-LazarRomaniain baza dela Bascovse ridica la aproximativ 5,5 milioane de euro. Detinand o cota de piata de 32 la suta, grupulHoedlmayr-LazarRomaniaeste astazi lider pe piata nationala de transport si logistica a autovehiculelor. Ion Lazar isi cheltuie o mica parte din averea sa pe masinile Mercedes, care sunt pasiunea sa.

In prezent detine doua exemplare, un S-klasse pe care il conduce iarna,si un SL pe care il foloseste in sezonul cald cand poate sa-l si decapoteze. Cele doua masini costa aproximativ 200.000 de euro.

.

2. Lazar despre Ion

In 2000, Ion Lazar cumpara echipa de fotbal International Pitesti, pe care planuieste acum s-o aduca din divizia C in B. Spune ca a investit in fotbal, nu doar pentru ca a vazut potentialul de business generat de sportul-rege, ci si pentru ca „fotbalul i s-a lipit de inima“. De altfel, unul dintre cei doi baieti ai sai, Catalin, joaca pentru International Pitesti, echipa in care Lazar a investit de la inceputul anului trecut peste 700.000 de euro

 Compania Lazar International a fost desemnata in anul 2009 al treilea transportator din Europa, dupa Trade Team din Marea Britanie si Van Dievel din Belgia, intr-o competitie care a reunit 1.200 de companii de transport. “Am avut dificultati in Maroc. Pe langa grija suplimentara pentru camioane, pentru ca se mai urca imigranti pentru a traversa Gibraltarul, trebuie sa respectam si livrarea rapida. In maxim zece zile camionul ajunge dinRomania in Maroc”, a declarat Ion  Lazar, patronul Lazar International.

El a adaugat ca pana in prezent s-a realizat un conctact si cu reprezentantii Ford, companie care produce deja modelul Ford Transit Connectla Craiova, dar nu s-a semnat inca niciun contract pentru transport precum cel care se afla in derulare, pana in 2013, cu Automobile Dacia. “Cu Dacia lucram foarte bine, dar apar si situatii neprevazute. De exemplu, luna trecuta a fost blocata Coasta de Azur, din cauza zapezilor. Tirurile erau incarcate cu cutii de viteze care trebuia sa ajunga la fabrica pentru Duster. Era o problema daca se oprea banda de asamblare. Am gasit solutii, am trimis acolo 3 SUV-uri cu soferi care au preluat transportul si am ales alte rute”, a adaugat Lazar.

In 1994, cand si-a facut firma era si patron si sofer si mecanic. Habar nu avea de cifra de afaceri, profit brut sau profit net. Singura masura pe care o avea in afaceri era ca: “trebuia sa iau cu o mana, sa dau cu alta si sa-mi ramana si mie”.

3. Final(uri)

Uneori,stau si ma gandesc,cum de unii reusesc nu numai sa tina in frau o asemenea afacere,ci mai multe,ba mai mult sa fie toate de success…inca ma gandesc…

Ion Lazar nu imi era atat de cunoscut ca si afacerist,ca si om,dar cel putin din declaratiile dumnealui,pare un domn “spumos”,cu un trecut simplu,o gandire metodologica si l-a lovit norocul.

Cred ca simplitatea si modestia inca raman 2 aspecte de referinta,dar e greu sa te mentii la acelasi nivel:se schimba cursul vietii,devii mai morocanos,mai pretentios,alti oameni in jur.Apreciez ca tine cont de parerile familiei,deci e un barbat familist,ascultator,prudent.Pasiunea sa fata de fotbal are cote mari,dar acest lucru implica notorietate,vizibilitate,nepotism(l-a adus si pe baiatului lui la echipa respectiva).Conchid prin a mentiona ca mi-a placut ca ar merita un 7.5 pentru sinceritate,spontanietate,profil de afaceri.

SURSE:http://moneyexpress.money.ro/articol_12535/monsieur_ion_lazar.html

http://www.zf.ro/companii/ion-lazar-vede-o-crestere-a-businessului-la-peste-70-mil-euro-ar-trebui-ca-din-primavara-sa-se-vada-o-curba-ascendenta-in-transporturi-5774556/ http://www.capital.ro/detalii-articole/stiri/ion-lazar-si-a-rascumparat-o-parte-din-actiunile-la-caro-hotel-140816.html

                      

 

                              POVESTE DE VIAŢĂ– GHEORGHE GREC

 

 

  1. 1.     Background profesional/personal

 

Avere: 26-27 milioane de euro
Vârsta: 62 de ani,căsătorit,3 copii
Reşedinţa: Hunedoara
Domeniu: Turism

 

Gheorghe Grec a fost consilier PD L Maramureş originar din Borsa cunoscut ca facand parte din clanul ‘’Cofenilor’’( clan cunoscut pentru acte de violenţă de a lungul anilor) La varsta de 62 de ani este cunoscut pentru cariera de succes în industria berii, fiind  fondatorul  marcii ‘’ Bere Mureş’’.

In anul 2008 avea o avere estimata la 50-55 de milioane de euro, dar odata cu criza acesta si -a mai micsorat veniturile.Tot in anul 2008,Gheorghe Grec s-a reorientat spre domeniul hotelier si a făcut  pasul odată cu vânzarea Bere Mureş către Heineken pentru o sumă-record de 180 de milioane de euro, pe care a împărţit-o împreună cu mai mulţi asociaţi, printre care se numără Virgil Mailat şi Emil Morariu, prezenţi de asemenea în Forbes 500 miliardari.

Familia Grec a fost activă în mediul de business local de mai mulţi ani, Gheorghe Grec fiind unul dintre cei trei investitori din Târgu-Mureş .La scurt timp după tranzacţie,

Grec a divorţat ,iar Elena Grec a obţinut  în urma divorţului jumătate din suma încasată de fostul soţ din această afacere, divorţul încheindu-se după finalizarea tranzacţiei dintre Bere Mureş şi Heineken.În urma partajului a pierdut o sumă importantă de bani, dar cu lichidităţile rămase s-a reorientat către turism. A achiziţionat hotelul Germisara din Geoagiu-Băi, judeţul Hunedoara,cotat la patru stele, în care îşi pusese mari speranţe. Criza l-a luat însă pe nepregătite, iar numărul turiştilor din ultimul an i-a dat calculele peste cap. Pentru a putea atrage clienţii, Grec a ajustat preţurile în jos cu 20 la sută,iar efectele nu s-au lăsat aşteptate. Mai este însă mult până când gradul de ocupare  va fi unul mulţumitor pentru fostul berar. Totuşi, Grec refuză să creadă că a făcut o investiţie proastă şi mizează în continuare pe o creştere a turismului în anii următori. E conştient că un hotel reprezintă un bun tangibil care nu îşi pierde valoarea peste noapte şi  se mândreşte cu o bază de tratament modernă,care s-ar putea dovedi esenţială pentru evoluţia încasărilor în viitorul apropiat.

Conform unei declaratii recente de avere familia lui detine 2 terenuri (unul in Loc Borsa de 3 ha si unul in Japonia de 43 ha),nu figureaza cu nici un autoturism si nici nu are in posesie bijuterii,obiecte de arta si cult care depasesc suma de 5000 euro.In 2009 actuala sa sotie ,Ioana Grec figura ca muncitoare necalificata la o firma unde domnul Gh Grec era adiministrator( S.C GIC TRANS SRL)

De a lungul anilor au devenit o obisnuinta faptele antisociale ale celor din clanul Cofenilor mai ales ale fiilor lui ( Daniel si Ionel Grec).Unul din ei,  Daniel Grec denumit si ‘’pistolarul din Borsa’’a fost acuzat anul acesta pentru mai multe fapte de violenta de cativa lucratori forestieri din Borsa dar se pare ca Politia Romana nu a inaintat dosarul .

Elena Grec, fosta soţie a omului de afaceri Gheorghe Grec, care a încasat multi bani  din vânzarea afacerii Bere Mureş către Heineken, a decis să intre în lumea afacerilor odată cu achiziţionarea hotelului de patru stele West City din Cluj-Napoca.   A fost 19 ani şi jumătate cadru didactic în Târgu-Mureş şi timp de trei ani membru în consiliul de administraţie al companiei Bere-Mureş, a plătit 12 milioane de euro pentru un hotel de patru stele, cu 100 de camere, din Cluj-Napoca, devenind astfel unul dintre cei mai importanţi investitori din industria hotelieră din Cluj.

 

  1. 2.     Gheorghe Grec

Intr-una dintre multele declaraţii se vede foarte mandru de afacerea record- Berea Mureş pentru Heineken ,dar îi pare rău ca apoi a survenit divorţul dintre el şi soţia lui,Elena,pe care a neglijat-o ani de zile.

El are o vorbă «Daca stai, o iei». Si apoi, pana vin organele sa te apere, nu poti sa stai”, a spus deschis acesta. Pe care o aplică pentru sine,în orice caz ,mai ales în situaţiile de bătaie.Acelaşi lucru a fost transmis şi băieţilor lui,care deseori apar în ipostaze de bătăuşi.

In ciuda violentelor extreme si a antecedentelor sangeroase dintre cele doua familii, consilierul Gheorghe Grec nu se simte in pericol.

El a spus că nu s-a gandit să ceară protecţie sporită nici pentru el, nici pentru copiii lui. El a afirmat  un lucru  mai important, care indica faptul ca aceste ciocniri nu se vor incheia cu una, cu două. Gheorghe Grec a ţinut să transmită că baieţii lui i-au spus că vor riposta iar în cazul unui atac nou,  tatal  precizand ca aceştia nu pot să se lase omoraţi în bătaie.

 

  1. 3.     Final…

Nu am nici cea mai mică simpatie pentru acest personaj.Din punct de vedere al business-ului,a avut un răsunet,dar dupa divorţul mediatizat,totul a început să o ia pe o pantă descendentă.A pierdut jumătate din sumă,apoi a investit în alte afaceri care s-au dovedit a fi înşelătoare,apoi semi-implicarea în politica,culminand cu carcaterul violent al lui,şi al copiilor lui.La un asemenea success înregistrat,ai alte preteţii,dar se pare că nici pe departe.

Insuşi prenumele atestă faptul ca e un om “mai din topor”,în faţa căruia nu mă înduplec decat să-i acord maxim nota 4 pentru risc şi pentru capacitatea de a o lua de la capăt.

 

 

 

 

 

SURSE

 

http://www.forbes.ro/Gheorghe-grec_0_396.html

http://www.zf.ro/companii/fosta-sotie-a-unui-mare-actionar-bere-mures-plaseaza-12-mil-euro-din-divort-intr-un-hotel-4454731/

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

 
%d bloggers like this: